“呼市王府井中山西路店自2004年12月开业至今，已经经营了16年，受到了广大顾客的喜爱，在此我们深表诚挚谢意！特别感谢这些年您的一路陪伴、一路相随给了我们前进的动力。在此我们很遗憾的通知大家，由于商场物业租赁合同到期，我店将于2020年10月11日闭店后停止营业。”
——昨日（8月31日），呼和浩特王府井奥莱官方微信公众号突然发布了闭店公告。
一时间，业界哗然。然而，冷静之后，也就泰然处之了。
商场如战。在呼和浩特，在呼和浩特中山路，许多全国赫赫有名的商业巨头都在这里灰头土脸，呼和浩特王府井不是第一个，也绝对不是最后一个……
中山路是呼和浩特市人气最高的商业街。在这里，你开车的速度，远没有步行的速度快，因为堵。摩肩擦踵，到处是人。一般情况下，在商场营业时间，内出租车基本是不会到中山路接活的。
因为人多，所以，中山路是所有有雄心壮志的商业体最喜欢扎堆的地方；因为，商业扎堆，所以，中山路是呼和浩特人最爱去的地方。
互相提携，共同繁荣。
所以，1.8公里的中山路，挤着17家大中型商场……
呼和浩特王府井的母公司是北京王府井百货（集团）股份有限公司，是有着新中国第一店称号的上市公司。其觑准了“北方桥头堡”之称的呼和浩特的经济价值，早早地在这个距离北京600公里的草原首府落子布局。
非典后的第二年，2004年，呼和浩特王府井正式开业，成功在呼和浩特最繁华的商业街中山西路的86号上站住了脚跟。
冥冥之中的宿命安排，呼和浩特王府井规避了那场席卷全国的非典疫情，选择在疫情第二年开业，但是，面临着第二场的新冠疫情，呼和浩特王府井没有挺过去，中山西路86号在昨天，正式易主。
自2004年12月2日正式开业，雄踞在中山路的黄金地段，到2020年8月31日突然宣布闭店。差93天，呼和浩特中山西路王府井就年满16岁。
结果，刹那变成永恒，16岁成为了呼和浩特王府井永远到不了的年纪。
就在呼和浩特王府井开业的当年，母公司北京王府井入选国家重点扶植的20家大型流通企业，成为北京市市属唯一入选的流通企业。三年后，北京王府井入选沪深300指数样本股，成为沪深股市公认的代表性样本的企业。连王府井百货当年的宣传语都是“王府井百货是国内专注于百货业态发展的最大零售集团”。
刹那繁华，最后变成了昙花一现。呼和浩特王府井闭店了。
对消费者来说，王府井闭店的消息来得太突然。而在业内，王府井早就风雨飘摇。
在呼和浩特王府井中山西路店开业的前一年，也就是非典疫情肆虐的2003年，中山路上的维多利购物中心开业。
和现在冒着新冠疫情上映的《八佰》一样，维多利的开业也是在赌，结果双方都赌对了。
《八佰》票房八佰破了20亿，而维多利已经蚕食了中山路大半壁江山。
2003年5月28日，中山路上，维多利商厦与维多利超市中山店营业。
2006年9月1日，中山路上，维多利购物中心与维多利超市购物中心店营业。
2011年4月22日，中山路上，维多利·时代城营业。
而有着温商和呼和浩特本地双重血统的维多利，其商业进程的每一步，都是在吞并……
先是维多利商厦并购了中山路首府广场，然后又兼并了中山路铜锣湾广场，再然后是维多利时代城接收了原海亮的资产……
再往东，在中山路的尽头，维多利整体收购了家世界房地产股权，把其命名为维多利?国际广场……
走自己的路，让别人无路可走。或者说，面对具有本土血统的零售业态，非本土百货遭遇了水土不服的症候？
比如同一条中山路上，维多利活得很好，北京华联撤了；同一条中山路上，民族商场活得很好，王府井又撤了……
据呼和浩特房天下报道，巴黎广场·王府井百货，是由巨鼎房地产开发，王府井商业整体运营。也就是说，王府井所谓的“由于商场物业租赁合同到期”而闭店的说法，确有其事。没有自有商业房产的支撑，非本土百货业态面临的就是巨大的成本压力。
而这，只是王府井闭店不足为外人道的原因之一。
2012年，10月21日，巴黎广场?王府井百货选铺盛典举行。王府井成为了为商业地产站台的非“C”位角色之一；
2015年12月23日，呼和浩特王府井百货转型为城市中心奥特莱斯，以“大品牌 小价格”的经营定位，希望打造成为消费者青睐的购物场所；
而这一切，现在看来，都显得徒劳。
2015年，北京王府井百货（集团）股份有限公司发布《关于变更部分募集资金用途的公告》，终止了原承诺的2.08亿元对唐山新华文化广场、重庆王府井解放碑店、武汉王府井、呼和浩特王府井等4个项目装修改造投入，这项资金拟变更用于永久补充公司流动资金，用于与主营业务相关的生产经营。
该《公告》透露出的一个信息是，呼和浩特王府井的租赁合同剩余期限已不足5年。
而对于整个王府井百货集团来说，受宏观经济增速下行、行业内竞争加剧、互联网带来的跨界竞争等因素综合影响，消费者和消费行为快速改变，百货零售业市场环境急剧变化，4万平方米以下的独立百货门店经营以及大规模装修改造投入均难以取得很好的投资回报。
5年时间里过去了，行业竞争越发惨烈，互联网带来的跨界竞争已经是生死大敌，再加上疫情……哪怕呼和浩特王府井把奥特莱斯拉入朋友圈，在浩浩汤汤的大形势面前，呼和浩特王府井的所有举动都有点像试图阻挡车轮前行的那只螳螂的小胳膊。
去年“双十一”一天，天猫的交易额就是2684亿，比去年多549亿。京东累计下单金额超2044亿元。
“口红一哥”李佳琦，一次网络直播口红试色380支，5个半小时带货353万，1分钟内售罄14000支口红；带货女王薇娅单场2小时最高引导销售2.67亿……
时代不同了，卖货不一样。
不是电商击垮了实体百货，而是实体百货跟不上时代的步伐。
在业内看来，传统百货商场的出路主要有两条：一条是向购物中心发展，购物中心包含的服务业态较多，如娱乐、餐饮、美容等，这些业态受互联网冲击不大，能够有效提高人流量;另一条是进行O2O模式转型，使线上线下融合发展，O2O模式能够提高百货商场的品牌影响力，为消费者提供更便捷的购物体验。
面对着每年1500万客流量，销售额占呼和浩特全市总销售额的40%的呼和浩特第一商业街，苦苦在中山路上坚持了近16年的王府井，最终黯然退场。但是，这并不是呼和浩特王府井在呼和浩特的谢幕演出。
2020年1月18日，呼和浩特市政府与王府井集团股份有限公司签订了战略合作协议。根据协议，双方将建立长期全面战略合作关系。王府井集团将在呼和浩特进行同城多业态协同发展，开设奥特莱斯、购物中心等大型商业项目。呼和浩特市政府将全力支持王府井集团投资项目在当地落地实施，并在投资推介、政策引导、项目对接等方面给予支持。现场还举行了呼和浩特经济技术开发区投资开发集团与王府井集团合作协议签约仪式。
4月16日，呼市商务局赴王府井奥莱走访调研，提出：王府井奥莱小镇是京蒙合作重点项目，要进一步加快进度，把因疫情损失的时间补回来，制定近期、中期、远期规划，尽快完成合同签订，同步开展品牌招商工作，呼市商务局将继续全程跟踪服务，协调配合，争取尽早开业。
呼和浩特王府井并没有离开呼和浩特，他们只是换了一个地方再次雄起。毕竟，不是每个地方都有1500万的客流量，也不是每个地方都是中山路。
同时，毕竟实体商业转型很难，作为非本土商业业态，试水，也该是常态。谁知道是不是又一个《八佰》呢？
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