民族集团防疫和复工复产“两不误

　　面对艰难的市场形势和经营压力，内蒙古民族集团切实做到防疫和复工复产“两不误”，进行了一系列战略性调整和改革，本着“安商、稳商、扶商、情商”的原则，对5000多户供应商、商户实施了减免租金、扣率、管理费等政策措施，共渡难关。 

　　在招商上下大力气，以超前的眼光，发展个性化经济，避免千店一面，组织商品，组织商户，有设计、有策划，出台相应政策，积极争取更多的消费者和供应商资源。同时全面启动了线上管理平台，实现无纸化办公。并积极做好疫情过后经营模式创新转型工作，积极组织管理人员进行“线上营销、无人销售”的线上培训。此外，借助公司公众号、微信商城等，打通和推广线上交易、线上营销、直播带货等网上业务，私域流量大幅增加。

　　全面升级管理信息系统及设备更新。正在开发的小程序、管理驾驶舱等系统建设将于4月底上线运营。与此同时克服疫情期间快递、物流、配送运营体系的影响，采取了多种措施，及时组织货源，对于消费者生活必需品和紧俏商品物资，实时监测，平抑物价，确保市场供应。

　　在疫情防控期间，民族家电还开展各种促销活动，发动全员建群，开展网上营销，扩大宣传。随着互联网功能的逐步显现，民族集团的传统营销方式正在改变，正在实现网上销售的突破。（吕会生）