蒙酒：从玉龙故乡开始续写酒的故事

 　　草原是酒的故乡，歌的海洋。内蒙古多善饮者，做酒的自然不会少，卖酒的吆喝声也格外响亮。

　　酒业如海，百舸争流。透过历史的烟云，“蒙酒”这个看似不起眼的酒厂，正在用红山文化续写着古今传奇......

　　提起蒙酒，人们不约而同想起创始人——安炜，这个任职于内蒙古蒙酒酒业有限责任公司总经理、内蒙古一省一酒网络科技有限公司董事、内蒙古蒙酒文化研究院常务副院长、内蒙古酒类流通协会常务副会长、内蒙古食品商会常务副会长、内蒙古酒类流通协会赤峰工作站站长的后起之秀，有着不平凡的创业经历。

　　草原是酒的故乡，歌的海洋。内蒙古多善饮者，做酒的自然不会少，卖酒的吆喝声也格外响亮。

　　酒业如海，百舸争流。透过历史的烟云，“蒙酒”这个看似不起眼的酒厂，正在用红山文化续写着古今传奇......

　　提起蒙酒，人们不约而同想起创始人——安炜，这个任职于内蒙古蒙酒酒业有限责任公司总经理、内蒙古一省一酒网络科技有限公司董事、内蒙古蒙酒文化研究院常务副院长、内蒙古酒类流通协会常务副会长、内蒙古食品商会常务副会长、内蒙古酒类流通协会赤峰工作站站长的后起之秀，有着不平凡的创业经历。

　　安炜坦言，未来，面对目前白酒市场名酒不断扩张的形式，本土酒企应该通过通力合作，渠道交叉资源共享，增加市场曝光率，挤占市场陈列，可以弄一个从内蒙古草原品牌酒陈列组合。同时希望各大酒企联合起来共同运作，增加内蒙古酒企的凝聚力，资源共享。现在是竞合的时代(外省都在陆续成立以省简称为集团公司例苏酒集团、川酒集团、豫酒集团等等)，大家应该齐心合力，求同存异，通过合作，也可以成立蒙酒集团，来增加本土市场的占有率，增加本土消费者的粘性，通过集团化运作，向外省扩张，打造内蒙古草原大品牌，让更多的人了解内蒙古。

　　新时代的蒙酒战略

　　“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。现如今，趋势大于优势，很多行业的“龙头老大”轰然倒下，就是因为固守优势，跟不上趋势，被趋势拍到了沙滩上。蒙酒作为内蒙古本土酒水企业如何加速前行，达到理想彼岸是掌舵人安炜的梦想，也是全体蒙酒人的梦想。

　　安炜说，蒙酒不仅要做到固守优势，还要跟上趋势。2018蒙酒要坚持三步曲原则：适合流通市场以低中端产品为主、开发有内蒙古草原特色的旅游产品、走私人定制封坛这种中端小众市场;还需要稳定现有渠道，增加电商平台的投入力度，增加消费者对蒙酒的关注度，让消费者可以通过更多的方式来了解蒙酒;在2018年工作重点蒙酒依然坚持品牌建设和市场精耕两不误的准则。与此同时，蒙酒针对内蒙古市场主要精力投放在蒙西地区，其他市场采取经销商、买断商的方式来经营;同时全力打造电商平台，力求实现线上线下相结合。特别是全力打造一省一酒电商平台，以省酒为平台载体，搭建全国各地酒类、特产、特色旅游餐饮、特色农副产品为一体的宣传展示消费的服务平台。诚邀各省酒品牌联合起来共建省酒联盟，共同打造中国地理地域文化标志酒。以酒为媒，资源共享，抱团取暖，共同发展;以酒会友，异地联合，线上线下，共同分享。

　　通过一省一酒的平台把本土产品嫁出去，把外省产品娶进来，实现省酒联合，资源共享，你中有我，我中有你，共同打造中国地域地理文化标志品牌酒，提升各省的省酒品牌，共同组建省酒联盟，以自己的本土品牌优势相互带动联盟品牌，使得联盟厂家通过平台资源组合，在经销商，渠道，零售终端的资源相互借鉴，在异地宣传销售自己的品牌，开发市场空白点，通过平台的资源把产品卖到全国。