一、严控风机火灾风险。
随着风电机组服役年限的不断增长,近年来系统内外风电机组机舱着火事故频发,暴露的问题也越来越多,风机火灾防控是目前事业部安全生产面临的严峻考验,需通过技防、人防等多渠道措施彻底从根源上遏制火灾隐患,切断火灾传播链条。一是深入研究辨识风机火灾风险源,对照事故原因开展问题梳理,结合各场站设备实际运行工况制定风机火灾隐患排查清单逐台开展自查自纠;二是深入研究行业前沿最新科技成果,牵头拟定火灾初期控制方案,从火灾源头控制火情蔓延;三是规范场站管理人员履职能力建设,监督管理人员把初心落在行动上,主动担当,积极作为,把投身安全生产保设备稳定运行作为践行初心使命,体现责任担当的试金石和磨刀石,敢字为先、干字当头,敢于担当、善于作为。
二、加强指引督导,强化基础管理。
建立点维周期计划在线清单,通过表格化清单掌控各机组点维进度,设置到期提醒机制,敦促场站长合理规划点维周期,避免出现点维长时间超期情况;二是组织生产部技术专工、设备专责加强点维质量检查,加大点维质量抽查力度,常态化开展安生平台模块使用情况、单兵线上监督、线下登机检查,严格按照事业部精益化管理方案开展精益化工作,提升场站管理人员责任意识。三是加强场站点维过程管控,确保常规检查、重点维护项目齐全,设备巡检及定期工作要符合标准要求;四是下发重点问题督办通知清单,检查发现的问题各单位要及时制定整改措施及计划,提报钉钉问题整改流程进行验收闭环,在两票执行、杜绝违章、点维质量等基础工作上下功夫,采取有效的措施,堵塞漏洞,清除盲区和死角;五是监督各级管理人员潜心学习行业、国家最新标准制度,对设备管理制度、变电检修规程、不同风机的检修规程、标准两票票库、设备保护定值、复位清单等进行修编完善,不断提高现场工作的标准化和效率。
三、坚持“小切口、实措施、准发力”的理念,以点带面推动设备治理工作走深走实。
一是将“低效设备治理、精益管理创新”专项行动作为主抓手,压紧压实相关职能部门牵头责任和监管职责,督促技术小组会同场站集中力量攻坚难点问题;二是通过建立疑难问题“揭榜挂帅”体系,调动各方资源,采用“外聘内请”的方式,深入研究各机型偏航、变桨、变频器控制逻辑,通过逻辑优化提升运行效率。三是完善正向激励机制,充分调动员工“查隐患、控风险、保设备”的积极性,结合系统内外典型事故案例,深入梳理、分析研究,提高隐患排查质量;通过数据分析、在线监测等手段,提前发现事故征兆,遏制重大事故风险。(钱明雄)
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