巴彦淖尔杭后农发行确保新一代信贷管理系统顺利上线

近日，为进一步提升履职办贷能力，按照上级行统一部署和要求，农发行巴彦淖尔杭锦后旗支行齐心协力、凝心聚力，扎实做好新系统上线前的各项准备工作，确保新一代信贷管理系统顺利上线。

确保组织领导到位。总分行召开上线工作推进会议、市分行进行专题部署以来，农发行杭锦后旗支行立即召开全员会议，8月22日，成立新一代信贷管理系统上线领导小组，一把手靠前指挥，亲自部署上线前工作，统筹客户部、综合部力量。制定《新一代信贷管理系统上线实施阶段工作任务分解表》，明确各阶段任务，压紧压实各环节工作责任，认真学习总分行新一代信贷管理系统上线应急预案，严格落实各项要求，稳步推进数据治理、模拟运行、上线演练工作，做实做细系统建设和投产上线各项工作。

确保学习跟进到位。为保证系统上线后信贷业务的顺利开展，该行组织全体信贷人员参加总行、内蒙古自治区分行4轮次信贷配套制度培训班，认真学习总分行信贷管理系统培训结业考试的4套题库，做到信贷人员培训全覆盖。进一步加深对文件的精准理解，组织全行人员学习新一代信贷管理系统上线前后业务衔接事项，新旧制度过渡政策，确保新老系统业务办理无缝衔接，推动信贷管理工作平稳过渡。

确保演练操作到位。扎实做好模拟运行和上线演练工作，全面落实模拟运行方案，熟练掌握工作内容、操作步骤、执行时间和质量标准，进一步提高人员参与率和业务覆盖率。全面开展岗位“大练兵”活动，对业务场景做到“应练尽练”，切实提高实操水平，认真参加区分行组织的4轮模拟演练。熟悉上线指挥系统、问题管理系统等投产工具，开展业务数据核对补录及绿灯测试，完成了参数设置。严守静默期规定，核查理清所有在途流程，及时向上沟通处理。坚持业务发展和新系统上线并重，数据治理质量做到“应治尽治”，存量授信额度迁移做到“应迁尽迁”，内部评级客户做好“应评尽评”。

确保服务保障到位。严格落实“提前谋划、封闭管理、保障到位、确保上线”要求，倒排工期，逐日盯进，分解任务，保障人员队伍充足稳定，上线前不调整岗位，确保电力、设备、场地、物资、餐饮、安全保卫、防疫保障等硬件配置到位、网络线路畅通、配套耗材物资配备充足、上线基础环境稳定。部署客户、综合等做好公告解释、信息支撑和后勤保障工作，充分落实好系统上线前的各项准备工作。