种好“梧桐”树,引来“凤凰”栖。近年来,兴和县委、县政府将招商引资作为“头号工程”来抓,全县上下联动,多部门协调,让一个个优质项目在兴和大地上落地开花,为大美兴和建设注入了强劲动力。
定调子,精准布局招商
如何在招商引资上走出一条新路,打造出一个“投资洼地”?兴和县委、县政府始终将此作为一个重要命题,充分发挥交通区位优势,建立健全工作机制,找准发展定位、精心储备项目,创新招商方式、压实招商责任。
开局就是决战,起跑就是冲刺。2月7日,兴和县召开全县招商引资暨优化营商环境大会,进一步树牢推动高质量发展,基础在产业,关键靠项目,突破在招商,明确了“招什么”“怎么招”,为兴和县上下招商引资定好了方向。
“各级各部门要坚定首位意识,把招商引资当作‘头号工程’,时刻放在心上、扛在肩上、抓在手上、落在干上,坚持‘两手抓、两手都要硬’,一手抓招商,一手抓优化营商环境,深入落实内蒙古自治区和乌兰察布市招商引资三年行动方案,以‘时不我待’的紧迫感,把招商引资和优化营商环境工作抓紧、抓实、抓出成效。”兴和县委书记王会雨在全县招商引资暨优化营商环境大会上说。
招什么?就是要围绕落实“五大任务”、发展“五大经济”、打造“两园两区”目标,按照“差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么”的原则,推动重点产业延链、补链、强链,谋划引进一批有发展前景、附加值高的新材料、新能源、大数据、高端装备制造、现代物流、养老康养等新兴产业项目,力争全年签约项目120个以上,年内完成投资30亿元以上,着力构建多元发展、多极支撑的产业发展格局。
怎么招?就是要在观念更新上“求突破”,既要对外开放,又要对内激活,还要对上争取。兴和县在创新方式上“求突破”,坚持多元化招商、突出市场主体作用、树立“大招商”理念;在要素保障上“求突破”,在土地保障方面、融资保障方面、用工保障方面、园区建设保障等方面绘制招商引资图谱,签订招商任务“军令状”,每月调度招商进展,每季度开展“签约率、开工率、落地率、资金到位率”亮晒评比,推动形成浓厚的“比学赶超”招商氛围。通过制定项目手续办理“红、黄、绿”管理台账,将落地项目手续办理情况每周一调度、每半月一通报,加快推动项目建设。
走出去,组团“敲门招商”
走出去、引进来,是招商的关键。
2022年,全县招商引资实现新突破,优化营商环境取得新进展,兴和县坚持以上率下“压担子”,建立“4+37+N”招商引资工作机制,组建由四大班子主要领导牵头,县处级领导带队的37支招商小组,量化任务、细化分工,组团开展招商引资,形成“人人头上有任务、个个肩上有担当”“招商没有旁观者、没有局外人”的工作氛围。全年签约招商引资项目38项,协议投资251.28亿元,年内到位资金30.77亿元,同比增长7.5倍,增速位居全市第一。
2023年,兴和县将在大抓招商引资和优化营商环境的新形势下,通过高位推动,主要领导抓落实、定方向、明思路、盯节奏,积极与兴和籍在外的高等院校和科研机构专家、学者、高技术人员、商会人士、企业家沟通联系,建立兴和县招商引资“信息库”“智囊库”和制度化沟通渠道,不断扩大招商引资信息来源。同时,兴和县委常委会审议通过了《全县2023年招商引资实施方案》,明确了重点招商方向和目标任务,并成立了由县级领导牵头的38个招商组。目前,兴和县2023年外出招商考察10次,企业来县考察对接11次,共计21次。
重服务,优化营商环境
优质的营商环境是企业生存发展的沃土,更是企业“招得来”“留得住”的重要条件。
2月7日,兴和县招商引资暨优化营商环境大会会后,县委书记王会雨带队先后到内蒙古瑞盛新能源有限公司、内蒙古川顺食品有限公司开展“大走访 大调研”活动,深入生产车间,详细了解企业节后生产经营、复工复产、发展规划等情况,面对面倾听企业实际需求和工作建议,深入剖析了企业遇到困难和瓶颈的原因,为抓好优化营商环境工作带好头、做表率。
“我们企业在落地前,兴和县委、县政府就把我们企业家当‘自己人’,把企业的事当‘自己的事’,全力帮助我们企业解决燃眉之急、后顾之忧。”内蒙古川顺食品有限公司总经理李汇川如是说。
企业关注什么,兴和县委、县政府就回应什么。因此,兴和县制定印发了《兴和县处级领导干部深入企业开展“大走访 大调研”活动方案》,始终坚持把简政放权作为“当头炮”,全面梳理取消、调整和承接的服务事项,继续压减行政许可事项,切实把该管的管好、不该管的充分放手,真正为市场松绑。持续深化数字政府建设作为“突破口”,以“一网通办”为抓手,加快城市大脑建设,消除数据鸿沟、打破信息孤岛,真正做到数据多跑路、群众少跑腿,着力打造高效便捷的政务环境、竞争有序的市场环境、公平公正的法治环境。
新征程,招商脚步不停歇,惠企温情有温度,执行落地有力度。站在新的起点上,兴和县将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,按下“快进键”,跑出“加速度”,在高质量发展的道路上勇毅前行。
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