中国二冶冶金分公司各项目奋战四季度冲刺年度施工目标

连日来，全国各地气温骤然降低，但中国二冶冶金分公司生产一线的将士们不惧寒冷，攻坚克难，抢时间、要速度、保质量，在中国二冶冶金分公司市场营销实现历史新突破的新形势下，汇聚新能量，激发新动力，斗志昂扬冲刺年度各项目标，奋力迈好项目履约步伐，现场施工捷报频传，业主单位以致表扬信、小区居民以送锦旗方式相继点赞各项目部，树立了良好的二冶形象。

昆钢项目部

11月4日，昆钢综合原料场项目A106/A206通廊最后一组钢结构件吊装至预定位置，完成A106/A206通廊的顺利贯通，实现了C型料场供料系统的圆满闭环，为联动试车吹响了冲锋号角。

自四季度以来，昆钢项目部进入“抢抓进度，力保履约”的关键阶段。为保各个节点按期完成，项目部全体人员干劲十足、步调统一，迎晨曦、伴晚霞，以高昂斗志不断为工程提档加速，以精心管理和卓越品质保证了关键节点的高质量履约，得到了昆钢集团多次称赞和高度肯定。

南钢项目部

11月11日，南钢项目部历经5个小时的混凝土连续浇筑，C2仓11-15轴24.258米独立柱成功封顶。

为保证项目进度每个节点有序推进，施工人员争分夺秒抢进度，塔吊伸展，机器轰鸣，天气寒冷也阻挡不了施工人员奋战的热情。项目部针对存在的疑难问题，采用专家论证方案，对施工人员进行安全和技术交底，保证现场安全浇筑。11月初，实现了 1—66 线地下基础全面贯通，向预定目标挺进，南京金江冶金炉料有限公司原料厂向中国二冶集团发来感谢信，对南钢项目部展现出的攻克难关勇于担当的拼搏精神给予充分赞赏和肯定。

邢台项目部

10月下旬，中国二冶冶金分公司邢台项目部提前二十天，顺利完成信都区144个小区雨污水分流改造工程，19666户居民喜迎新环境。

项目部自承建该项目以来，坚持“问需于民”、探索“共同缔造”，多次进行入户走访、实地勘察及优化雨污水管设置等工作，克服疫情反复、降雨增多等诸多困难，调整施工方案，细化节点目标，快速形成大干局面，确保目标提前完成，多次受到小区居民赞赏和感谢。该工程完成后，彻底解决老旧管线的雨污河流问题，消除道路缺陷，为当地居民提供交通便捷、功能齐全、环境优美、和谐宜居的生活空间。

光伏硅项目部

精馏塔附塔平台安装是光伏项目的重难点施工任务，决战四季度战鼓声声中，光伏项目部精心组织，统筹安排，周密部署，紧盯重点环节，营造大干氛围，最终仅用7个小时完成53米高处一层精馏塔附塔平台安装，保证了下道工序按计划顺利进行。

光伏硅材料制造项目(二期5万吨高纯晶硅项目）钢结构工程二标段项目钢结构制安工程总量一万多吨，目前已进场材料7200吨，构件进场2000吨，项目部正在抓紧施工的安装区域为精馏、罐区、反歧化钢结构安装。施工人员抢抓进入冬季施工之前的黄金时间，提前准备冬季施工所需防风棚、保温桶、加热带等物资，确保冬季施工正常进行，力争年底前完成除精馏区外其余各装置工程量，为项目如期履约创造条件、奠定基础。

天津振业项目部

天津振业项目是中国二冶冶金分公司首次承揽配套有叠合板，轻质隔墙板，预制楼梯等装配构件的住宅项目。为能够优质完成装配式构件施工，天津振业项目部多措并举加强质量管控，助力项目装配式预制构件安装。

从源头抓起，多家考察评选装配式构件生产厂家，选择质量优、售后好的生产厂家准入，确保供货质量；严格执行样板引路制度，组织施工人员提前制作装配式结构样板，针对施工难点部位以及容易发生质量通病的地方，提前消化解决；抓好装配式专项培训和交底，对分包管理人员及操作人员进行施工工艺及工法进行宣贯和讲解，对可能产生的质量通病提出规避措施；组织现场管理人员去先进单位观摩学习，取长补短，不断的提升项目质量意识；加强过程监督和现场验收，加大实测实量检测力度，保证施工质量满足图纸及规范要求，力争达到创优水准，为公司赢得更好的社会效益。

郑州项目部

10下旬，中国二冶冶金分公司郑州项目部接到业主紧急通知，要求迅速完成1#化粪池安装任务。在安装时间紧、任务重的情况下，项目部积极组织人力、物力，制定一系列措施与方案，连续奋战48小时，顺利完成安装任务，赢得了业主表扬和肯定。

郑州项目目前已进入设备安装及二期配合施工阶段，各工种作业人员忙个不停，为完成年度剩余任务目标进行最后的冲刺。在保安全、创优质的同时，群策群力积极为施工生产服务。在疫情期间，项目部成立党员突击队，充分发挥党员先锋队模范带头作用，确保防疫施工两不误，彰显央企责任与担当。

栖霞项目部

栖霞中医院项目施工现场多台大型机械不停运作，工程车辆往来穿梭，随处可见一派抢抓工期，争赶进度的场景。在确保安全和质量的前提下，目前医技楼主体已验收合格，病房楼正处于15层施工阶段，门诊楼五层也正在有序施工中。

为确保年底计划节点的顺利完成，面对时间紧、任务重的施工形势，栖霞中医院项目部在项目领导班子的带领下，紧紧围绕抢工期这一中心任务，齐心协力、攻坚克难，投入到这场保工期的战役中。项目部抓晴天、抢阴天、战雪天，精心组织，科学施工，他们明确各个岗位的责任范围，要求所有人员必须提前熟知和掌握施工组织方案、作业条件、安全防护办法、技术质量标准、施工范围、内容、流程等，做到心中有数，保证在施工过程中，各个工种有效配合，各个工序衔接有序，人员、机械、料具充分发挥所能。考虑到栖霞地区即将进入冬期施工、雨雪天气频繁等情况，项目部积极采取多项措施备战风雪等恶劣天气，保障安全，确保进度。

日照、天柱项目部

10月下旬，日照项目部开始全面复工，在复工前项目部召开会议成立复工领导小组，以安全生产条件审核为抓手，保障工程顺利安全复工。之后项目部又与分包单位负责人共同组织召开安全质量专题会，制定合理的计划工期、统筹安排人员，进一步加强进度管理、总结经验，弥补前期施工的不足。

接下来，项目部将严格落实工期计划，明晰施工重难点，不断完善施工组织，合理调配资源，确保12月底1#线顺利联动试车。项目部全体管理人员将继续增强服务意识，强化责任担当，聚焦任务重点，全力冲刺四季度，为公司高质量发展做出应有的贡献。

河北天柱烧结项目是一个三电项目，主要负责烧结区域现场的强电、弱电、仪表和智能化，截止11月16日，施工现场多个单体已完成调试及试车，为1号线的投产打下了坚实的基础。四季度是攻坚、收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。在这关键时刻，天柱项目部全体发力冲刺，先后多次对施工安全、施工中所遇到的难题及施工进度等一系列问题展开分析，在保证安全的条件下分秒必争、加班加点，保证工程进度的顺利进行，力争圆满完成节点目标，展现出中国二冶“雷厉风行，使命必达”的企业作风。（综合）